Ciri-ciri Kepemimpinan Partisipatif
Gaya kepemimpinan partisipatif adalah kemampuan mempengaruhi orang lain agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan cara berbagai kegiatan yang akan dilakukan ditentukan bersama antara pimpinan dan bawahan.Gaya ini kadang-kadang disebut juga gaya kepemimpinan yang terpusat pada anak buah, kepemimpinan dengan kesederajatan, kepemimpinan konsultatif atau partisipatif. Pemimpin kerkonsultasi dengan anak buah untuk merumuskan tindakan keputusan bersama.
Adapun ciri-cirinya sebagai berikut:
1. Wewenang pemimpin tidak mutlak;
2. Pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada bawahan;
3. Keputusan dan kebijakan dibuat bersama antara pimpinan dan bawahan;
4. Komunikasi berlangsung secara timbal balik, baik yang terjadi antara pimpinan dan bawahan maupun sesama bawahan;
5. Pengawasan terhadap sikap, tingkah laku, perbuatan atau kegiatan para bawahan dilakukan secara wajar;
6. Prakarsa dapat datang dari pimpinan maupun bawahan;
7. Banyak kesempatan bagi bawahan untuk menyampaikan saran, pertimbangan atau pendapat;
8. Tugas-tugas kepada bawahan diberikan dengan lebih bersifat permintaan dari pada intruksi;
9. Pimpinan memperhatikan dalam bersikap dan bertindak, adanya saling percaya, saling menghormati.
Contoh Manajer yang mempunyai gaya kepemimpinan parsitipatif di perusahaan Z
di perusahaan z manajer yang berinisial P ini pada saat ingin mengeluarkan produk baru, Mr. p ini sebelumnnya bersama dengan para karyawan bawahannya, mereka mengadakan rapat untuk penciptaan produk dan para kelompoknya, mereka mendiskusikan produknya dan para anggota juga sebelum mengambil keputusan persetujuan dari manajernya dan ini termasuk gaya kepemimpinan Parsitipatif dengan ciri Konsensual
Tidak ada komentar:
Posting Komentar